JDB电子

2025年11月28日，，，，JDB电子集团财务金融中心在JDB电子大厦26楼聚会室组织召开了“2025年度JDB电子集团财务钻研会”
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；＞刍峋劢刮：τΧ浴⒂盗鞒逃呕⒛诳鼗屏⒁旒安莆裰贫刃岬戎氐阋樘庹隹疃冉涣饔胱暄，，，，旨在进一步提升集团整体财务治理效能与业财融合的运营水平
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聚会由总会计师付丽主持
。。。。。。集团财务金融中心总监张素琴、总会计师付丽、总审计师马辉娟出席聚会并作专题讲话
。。。。。。集团财务金融中心各部分、各企业财务司理、主管及会计职员现场参会，，，，四会玉博城财务职员通过视频连线同步加入
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上半
。。。。。。褐贫戎基 规范领航

钻研会以“理论筑基、实践分享、专业赋能”为主线，，，，节奏紧凑、内容务实
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；＞刍嵘习氤，，，，总会计师付丽首先对《JDB电子企业内部财务治理制度》举行了权威解读
。。。。。。她从制度的修订配景、焦点条款、执行要点三个维度睁开，，，，连系各企业在审批流程、票据规范中遇到的现实案例，，，，明确了标准操作路径与危害界线，，，，为全体财务职员提供了清晰、统一的事情标尺
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下半
。。。。。。喊咐窒，，，，头脑碰撞

下半场议程转入履历分享与集中钻研环节，，，，集团及各企业财务代表按预定顺序，，，，围绕“危害应对实战”、“营业流程优化”及“内控立异实践”等焦点议题举行了案例汇报
。。。。。。分享历程中，，，，参会职员连系本单位现真相形起劲提问并深入交流，，，，在交流中凝聚共识，，，，在思辨中启发新思绪
。。。。。。现场钻研气氛热烈浓重，，，，充分实现了履历共享、思绪互鉴的目的
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收官环节：战略指引 未来可期

聚会中，，，，总审计师马辉娟明确提出了四项重点事情安排：

1、AI赋能新时代，，，，将AI手艺有用融入一样平常事情：财务、审计职员不但要醒目专业，，，，更要起劲拥抱并熟练应用AI工具；；；；
；；只有将AI手艺有用融入一样平常事情，，，，才华高效处置惩罚海量数据，，，，敏锐识别异常波动，，，，精准定位潜在危害，，，，有用提升事情质效
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2、流程优化赋能运营增效：焦点营业流程是承载并固化最佳实践的主要载体；；；；
；；通过将乐成的营业履历、治理规则及要害内控危害点等融入标准化流程，，，，能够有用提升运营效率，，，，降低治理本钱；；；；
；；在此基础上，，，，一连对流程举行剖析与优化，，，，着力消除冗余、整合不增值环节、镌汰内部消耗，，，，推动运营提质增效
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3、强化对种种危害隐患的研判与前瞻剖析：常态化开展危害排查事情，，，，力争对隐患早发明、早预警；；；；
；；切实摸清危害底数，，，，做好后续防控步伐；；；；
；；一连增强全员危害提防意识和责任继续，，，，筑牢危害防控的结实防地，，，，提升危害治理的现实效能
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4、推行系统化的问题清单机制：问题清单不但是一套高效的治理工具，，，，更能在新老员工交接历程中施展要害作用，，，，确保要害信息息争决思绪得以有用转达；；；；
；；聚焦短板与缺乏的“问题清单”，，，，详细纪录每个问题的解决办法、接纳的详细步伐以及沉淀下来的名贵履历
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总会计师付丽在总结讲话中，，，，系统提出了三方面事情要求：

1、在危害防控方面，，，，强调构建全流程管控闭环
。。。。。。面临日益增强的合规羁系要求，，，，要害在于下好“一样平常功夫”，，，，建设“事前预警、事中应对、事后复盘”的标准化机制
。。。。。。同时，，，，要强化税收新政的“学习-适配-转化”，，，，将政策盈利切实转化为企业利润，，，，并妄想整合聚会案例与外部履历，，，，形成标准流程手册，，，，变被动应对为自动治理
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2、在内控升级方面，，，，主张以细腻化治理驱动立异
。。。。。。内控是包管营业康健运行的“护栏”，，，，应通过信息化赋能风控提效，，，，使用数据建模预警危害；；；；
；；通过科学化预算优化资源设置，，，，确保“好钢用在刀刃上”；；；；
；；并推动财务事情向营业前端延伸，，，，在项目立项、条约签署等要害节点提前介入，，，，构建更具韧性的危害防控系统
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3、在步队建设方面，，，，着眼于以高素质人才支持高质量生长
。。。。。。财务职员一连提升专业“硬本事”，，，，跟踪政策转变，，，，勉励考取专业资格，，，，并通过轮岗成为复合型人才；；；；
；；还要培育战略“阵势观”，，，，跳出报表看全局，，，，聚焦价值创立；；；；
；；最后必需坚守职业品德“基准线”，，，，恪守诚信原则，，，，确保每一份报告都真实、准确、完整，，，，筑牢集团生长的“生命线”
。。。。。。

张总对本次钻研会举行了梳理和点评，，，，并对下一步的主要事情举行了安排
。。。。。。关于2026年的预算体例和2025年的谋划剖析汇报提出了要求，，，，并着重强调了目今形势下企业运营中危害所在，，，，以《坚韧平实·思危求变》为主题，，，，做了大会总结讲话
。。。。。。

张总从集团营业结构转变，，，，生长形势预判，，，，泛起问题剖析、解决问题落地情形、依据抓手和条例、法务规则的运用等方面与与会职员举行了相同和追问，，，，并勉励各人一定坚持坚韧平实，，，，居安思危的精神，，，，一连斗争、创立价值
。。。。。。张总指出：现在形势重大严肃企业收入有显着降低的趋势，，，，有的企业也面临资金欠缺的暂时难题，，，，在此形势下，，，，我们要学会韬光养晦，，，，居安思危，，，，韧性生长
。。。。。。

一、严酷落实规章、制度，，，，包管财务治理事情的严谨及顺畅
。。。。。。系统修订和修正了三项大的制度：《集团财务治理制度》《房地产开发本钱核算步伐》和《预算治理制度》，，，，财务治理是企业稳健前行的“生命线”，，，，而规章制度则是这条生命线得以有序延伸的“导航仪”，，，，用规范的实力守护公正、用严谨的流程规避危害，，，，最终让每一分资金都用在实处，，，，让每一步流程都走得顺畅——这既是对企业认真，，，，也是对每一位从业者的职业生长认真
。。。。。。

而制度的生命力在于执行，，，，而执行的温度藏在细节里
。。。。。。我们深知，，，，财务事情牵动着企业运营的每一个环节，，，，JDB电子严谨不是僵化，，，，顺畅不是放任
。。。。。。在财务事情中，，，，“严酷”与“顺畅”历来不是对立面——正是由于有了清晰的规章界线，，，，明确了各岗位的权责分工，，，，才阻止了推诿扯皮、流程卡顿的内讧；；；；
；；我们坚持闭环治理，，，，既不突破制度红线，，，，也不忽视现实难题；；；；
；；我们依然以“严”的标准落实规章，，，，以“暖”的态度优化效劳，，，，让规范成为习惯，，，，让严谨包管顺畅，，，，用有温度、有力度的财务治理，，，，为企业的高质量生长保驾护航
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二、坚持恒久主义，，，，相信难题是暂时的，，，，企业是生长的，，，，只有在逆境中生长的企业才越发康健，，，，牢靠，，，，世间万物皆有周期
。。。。。。我们要对客观纪律深刻洞察与精准掌握，，，，相信时间的实力，，，，循序渐进、稳扎稳打，，，，思变、思远
。。。。。。要有居安思危的意识，，，，推陈出新，，，，起劲思变
。。。。。。思变，，，，不但是一种外在的行动，，，，更是一种内在的心态
。。。。。。它要求我们坚持开放的心态，，，，勇于接受现实的头脑，，，，只有革故改革，，，，才华一连生长
。。。。。。“一连斗争、创立价值”是我们配合的责任与义务，，，，思危，，，，思远、思变是企业可一连生长的基石
。。。。。。居安思危，，，，稳健前行；；；；
；；志存高远，，，，胸怀阵势，，，，与时俱进，，，，开拓立异
。。。。。。这样我们在站在未来30年的山口依然是“却顾所来径，，，，苍苍横翠微”！

三、一连学习，，，，既要坚持坚韧平实的底色，，，，又要持有洞察新知的能力
。。。。。。在解决难题、面临挑战的历程中，，，，提升自己的视野和胸怀，，，，坚韧平实，，，，不急躁、不急切、愿意一步一步走向乐成，，，，在厘革时代，，，，洞察新知惟一确定的就是不确定性，，，，我们只有一直地学习、发明、认知提升，，，，深挖自己立足立命的藏身洞，，，，既要坚持要坚韧平实的底色，，，，又要持有洞察新知的能力
。。。。。。为自己筑起立足立命的屏障；；；；
；；更要坚持进化的姿态，，，，不让自己 “逾期”
。。。。。。能力只有随着时代走、随着企业生长走，，，，我们才华不落伍！真正实现 “进可攻、退可守”
。。。。。。

四、坚守清静底线，，，，砸实防御机制，，，，为企业稳健前行护航
。。。。。。危害永不眠，，，，一个时期有一个时期的特点，，，，一个时期有一个时期的要害要素，，，，再结实的系统，，，，也总有懦弱的环节保存
。。。。。。怎么应对这些危害，，，，尤其对资金清静、危害识别，，，，机制误差，，，，要建设和砸实财务系统的防危害机制
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第一个机制是，，，，检查清单机制
。。。。。。把泛起的问题，，，，解决的计划列成清单，，，，集团审计、核算部未必期下企业追踪整改情形，，，，杜绝已出的计划拖延、幸运，，，，不落实到位
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第二个机制是，，，，准确相同原则
。。。。。。财务认真人确保自己发出的每一个信息，，，，都被企业认真人及各部分准确吸收和明确，，，，不扯皮、推诿，，，，贻误时机
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第三个机制是，，，，清静文化建设
。。。。。。建设一个“重视危害”的事情气氛
。。。。。。既然危害无法阻止，，，，我们怎样与过失共处？？？过失由人爆发，，，，也由人修复
。。。。。。清静永远是企业的主旋律，，，，每一个财务人在做好消防明确人同时，，，，也要做好财务、资金、制度清静，，，，严酷执行资金治理划定，，，，增强危害提防意识，，，，谨防网络、电信诈骗，，，，确保公司工业清静
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最后，，，，张总强调，，，，关于当下的经济情形各人要有头脑准备，，，，起劲推动资金回笼，，，，从战略上重新调解资金流量，，，，需要更稳健、更注重危害，，，，并提升我们综合防御能力
。。。。。。张总勉励各人：经济难题时韬光养晦，，，，企业稳固时居安思危，，，，行业衰退时厘革转新，，，，坚持韧性、蓬勃生长
。。。。。。

本次钻研会内容务实、交流充分，，，，不但梳理了目今财务事情的重点与难点，，，，为集团财务条线职员提供了名贵的履历分享与政策学习平台，，，，更凝聚了生长共识、明确了事情偏向
。。。。。。与会职员纷纷体现，，，，将以此次聚会为契机，，，，一连强化危害意识、优化营业流程，，，，助力集团在重大经济情形下实现稳健生长，，，，为集团高质量生长注入强劲动能！